Referenzen
„Überzeugt für eine gemeinsame, prozessorientierte und längerfristige Zusammenarbeit mit ZTN hat uns deren PDP-Analyse, mit welcher uns auf effektive und sehr effiziente Art und Weise rasch aufgezeigt wurde, wo in unserem Unternehmen Optimierungsmöglichkeiten bestehen und das Erarbeiten unserer Führungsgrundsätze, welche uns als Fundament nun durch den gesamten Prozess als ´roter Faden´ begleiten.“
„Mit dem PDP-Analysetool von ZTN habe ich etwas kennengelernt, was ich in dieser Form noch nicht kannte. Für mich war es erstaunlich, wie wir in weniger als einer Stunde die Potenziale unseres Unternehmens, unserer Führungskräfte so treffend und einfach erkannt haben. Ich kann diese Analyse nur weiterempfehlen.“
Wir gratulieren dem ZTN-Team ganz herzlich zum 30-jährigen Jubiläum und nehmen dies zum Anlass ein herzliches Dankeschön auszusprechen:
Vielen Dank für Eure Begleitung, Unterstützung und Weiterentwicklung in Unternehmenskultur- und Führungsfragen. Die langjährige Zusammenarbeit und Partnerschaft wurde Teil unseres Erfolgs!
Ende 2013 fand das Erstgespräch statt – schon dort war klar, die Chemie passt!
Im Frühjahr 2014 haben die ersten Mitarbeiter mit dem Kurzseminar gestartet, mittlerweile sind es sagenhafte 192 Mitarbeiter, die geschult worden sind.
Wir haben viele positive Rückmeldungen der Teilnehmer erhalten und können die Trainings jedem weiterempfehlen. Als Absolventin der „Train the Trainer“ Ausbildung kann ich auch dieses Training jedem empfehlen. Die Trainer haben eine große Leidenschaft für das TUN, ZTN gehört zu unseren TOP Partnern.
Zum 30. Geburtstag wünschen wir euch alles Liebe & Gute. Lasst euch feiern!
Liebes ZTN-Team,
Ich kann mich noch gut erinnern, als ich am 19.02.2015 mit unserem Personalleiter Horner Michael ein Kurzseminar von euch besuchte. Der generell steigende Druck und die Geschwindigkeit verlangen von unseren Führungskräften immer mehr ab. Für ein produzierendes Unternehmen ist eine Investition in die Mitarbeiter und Führungskräfte mindestens genauso wichtig wie in Maschinen und Gebäude.
Im Laufe des Kurzseminares waren wir überzeugt, dass dies eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit ZTN werden wird. Wir hörten eine Sprache, die jeder versteht und wir spürten sofort, dass uns dieser Führungsgedanke unseren Unternehmenszielen schneller näherbringen kann.
Das Konzept klang logisch und wir entwickelten einen 3-Jahresplan für die Zusammenarbeit. Es begann mit „Handwerkzeug des Führens“ und Einzelgesprächen.
Es wurde schnell klar, dass vielen Führungskräften die Hilfestellung in verschiedensten Themen wichtig und eine kontinuierliche Begleitung deutlich effizienter ist, als ein einmaliges Seminar.
Alle Führungskräfte waren begeistert und lernten „Kraftvoll führen“. Wir erarbeiteten die 10 wichtigsten Führungsgrundsätze für unser Unternehmen. Ob respektvoller Umgang, richtige Kommunikation oder Wertschätzung – wir fühlten uns mit diesen Grundsätzen sehr wohl und werden diese in den nächsten Jahren sicher noch vereinfachen, weil viele Dinge zum Selbstläufer
werden und sich kulturell festigen. Auch die Ausbildung internen Trainer ist ein wichtiger Baustein, um langfristig erfolgreiche Führungsarbeit im Unternehmen zu leben.
Herzlichen Dank an dieser Stelle auch an die anderen Trainer wie Manfred Rünzler, Heinz Zöchbauer, Bruno Marlin und Andreas Schmid. Sie waren begeisternd in ihren Themen und inspirierten uns in ihren Trainings. Jeder war für sich in seiner Art und Weise einzigartig, praxisnah und mit sehr viel Erfahrung absolut Spitzenklasse. Wirtschaftlicher Erfolg, revolutionäre und innovative Lösungen sowie begeisterte Mitarbeiter rücken immer
näher in unseren Fokus bei Flatz. Mit dem Erfolgsfaktor Menschlichkeit und einer wertschätzenden Führung blicken
wir mit Freude in die Zukunft und stellen uns weiterhin den großen Herausforderungen der Wirtschaft.
Wir wünschen dem ZTN Team alles Gute für die Zukunft und sind dankbar für tolle Zusammenarbeit.